Pró-Vasco divulga nota sobre o momento do clube
Sábado, 27/11/2021 - 07:17
Pró-Vasco
Nota Oficial Grupo Pró-Vasco
Data: 26/nov/2021 por Eduardo Machado, Ricardo Leon
Título: ‘Vamos que vamos' OU ‘não vamos que não vamos'?
O resultado do futebol do Vasco no campo foi péssimo, ninguém tem dúvida disso. A gestão Jorge Salgado falhou na missão do retorno à Série A. Teremos que amargar mais um ano de Série B. Fato!!!!
Dado o exposto acima, vamos ao que interessa. Quais os caminhos para o Vasco da Gama? Seguem os pontos que o Grupo Pró-Vasco entende como fundamentais nos curto e médio prazos:
(i) Sociedade Anônima de Futebol (SAF): que o Estatuto do Vasco da Gama seja aprovado ainda em 2021. Se o Conselho Deliberativo pode fazer algo grandioso para o clube é aprovar com toda competência e questionamentos necessários o novo Estatuto que permita que o futebol do Vasco da Gama seja uma SAF. Que tudo seja preparado por empresa respeitada de consultoria internacional e que seja apresentado com profissionalismo que é o que todos clamam;
(ii) Aprovada a SAF, ou até mesmo em paralelo, que se defina o percentual da SAF que será aberto para novo(s) investidor(es) qualificados. Em nossa opinião, dependendo do ‘valuation' estimamos algo entre 20% e 40% da SAF sendo aberta para investidor(es);
(iii) O Club de Regatas Vasco da Gama continua socialmente existindo, fica com pouquíssimas dívidas, basicamente fiscais e trabalhistas já negociadas ou em fase final de negociação, mas recebendo receitas da SAF a título de royalties e seja lá o que mais for para ter suas contas equilibradas já que não tem fins lucrativos;
(iv) No curto prazo que seja viabilizado um número adequado de jogos no Maracanã, estimamos em torno de 20 jogos/ano no Maracanã, ainda no curto-prazo que os CTs (base e profissional sejam terminados);
(v) No médio prazo decidir se São Januário moderno nos moldes da Arena Allianz do Palmeiras é um projeto a ser perseguido. Em nosso entendimento esse é um projeto a ser lançado 100% modelado em 2022, rodadas de captação feitas até 2024 e estádio de São Januário entregue 100% moderno para 45 mil lugares em 2027 (3 anos de obras). Jogaremos no Maracanã e no Engenhão em acordo com o Botafogo;
Que em 2022 seja dado início a um projeto de qualificação política, com projeto de continuidade de gestão e não de governo. Ações como as acima expostas não podem ser objeto de créditos para situação ou oposição. O Vasco da Gama precisa construir uma unidade de gestão, em que a maioria reme para o sentido corretamente decidido. O nome do presidente será definido dentro do quadro social de maneira democrática, transparente e sem brigas intermináveis. É fácil? Claro que não. Ou construímos nosso futuro brilhantemente ou não haverá mais espaço para quem estiver no passado!
Fonte: Facebook Pró-Vasco
Nota Oficial Grupo Pró-Vasco
Data: 26/nov/2021 por Eduardo Machado, Ricardo Leon
Título: ‘Vamos que vamos' OU ‘não vamos que não vamos'?
O resultado do futebol do Vasco no campo foi péssimo, ninguém tem dúvida disso. A gestão Jorge Salgado falhou na missão do retorno à Série A. Teremos que amargar mais um ano de Série B. Fato!!!!
Dado o exposto acima, vamos ao que interessa. Quais os caminhos para o Vasco da Gama? Seguem os pontos que o Grupo Pró-Vasco entende como fundamentais nos curto e médio prazos:
(i) Sociedade Anônima de Futebol (SAF): que o Estatuto do Vasco da Gama seja aprovado ainda em 2021. Se o Conselho Deliberativo pode fazer algo grandioso para o clube é aprovar com toda competência e questionamentos necessários o novo Estatuto que permita que o futebol do Vasco da Gama seja uma SAF. Que tudo seja preparado por empresa respeitada de consultoria internacional e que seja apresentado com profissionalismo que é o que todos clamam;
(ii) Aprovada a SAF, ou até mesmo em paralelo, que se defina o percentual da SAF que será aberto para novo(s) investidor(es) qualificados. Em nossa opinião, dependendo do ‘valuation' estimamos algo entre 20% e 40% da SAF sendo aberta para investidor(es);
(iii) O Club de Regatas Vasco da Gama continua socialmente existindo, fica com pouquíssimas dívidas, basicamente fiscais e trabalhistas já negociadas ou em fase final de negociação, mas recebendo receitas da SAF a título de royalties e seja lá o que mais for para ter suas contas equilibradas já que não tem fins lucrativos;
(iv) No curto prazo que seja viabilizado um número adequado de jogos no Maracanã, estimamos em torno de 20 jogos/ano no Maracanã, ainda no curto-prazo que os CTs (base e profissional sejam terminados);
(v) No médio prazo decidir se São Januário moderno nos moldes da Arena Allianz do Palmeiras é um projeto a ser perseguido. Em nosso entendimento esse é um projeto a ser lançado 100% modelado em 2022, rodadas de captação feitas até 2024 e estádio de São Januário entregue 100% moderno para 45 mil lugares em 2027 (3 anos de obras). Jogaremos no Maracanã e no Engenhão em acordo com o Botafogo;
Que em 2022 seja dado início a um projeto de qualificação política, com projeto de continuidade de gestão e não de governo. Ações como as acima expostas não podem ser objeto de créditos para situação ou oposição. O Vasco da Gama precisa construir uma unidade de gestão, em que a maioria reme para o sentido corretamente decidido. O nome do presidente será definido dentro do quadro social de maneira democrática, transparente e sem brigas intermináveis. É fácil? Claro que não. Ou construímos nosso futuro brilhantemente ou não haverá mais espaço para quem estiver no passado!
Fonte: Facebook Pró-Vasco
